智秋哥哥：关于执行力+细致化运营

佰搜SEM • 2022年5月7日下午4:22 • 网络推广

大家好，我是智秋，有蛮长一段时间没有写文章了。本篇文章也是结合近期的工作和感悟来给大家分享。

开篇之前，我先说一说朋友们关心的我第三次创业。最近我也想通了很多问题，我前面操作的那个品，没有做上去，现在就放在那里回本呢。原因我不去细说，我自己心里有数。我感觉我自己一心想创业，其实是个心里的执念吧。因为我几年前错过了一个非常好的类目，当时自己也是因为我下面要说的缺少执行力和细致化工作，导致错过了走向人生巅峰的计划，所以心里多少不甘心。现在我也想开了，做什么事，其实方向更重要，结合自己的资源，什么方向有优势，就走什么方向。以前我常说爆款三要素：产品+资金+。这个顺序，其实是看你自己差什么，厂家老板，肯定觉得好的运营可遇不可求。运营想创业，肯定觉得好产品可遇不可求。所以不必纠结。这里我就简单带过，开始本期的正文。

其实运营到一定阶段，其实加大除了手上资源拉开的差距，还有就是工作的执行力和细致化程度了。

不做执行层的运营（总监级别的），也会把安排的工作细致化的分配给下面的执行层。如果一直想不辛苦，把钱赚了，那就是拼运气的成分更多了。

执行力，这个我就不多说了，大家都是成年人，更多的是在于如何自律，如何严格要求自己，这种好习惯就自己去培养吧。

本期重点说一说如何细致化运营，我就以最近的一些操作来给大家实操分析。

首先，我建议大家工作中，可以做工作计划，还有工作的思维导图，执行导图。将我们遇到的问题分成块面，然后再在单块面延伸细致化剖析问题，这样的好处可以让我们在工作的时候，目的更加明确，执行起来也更加明确。

前面不少朋友问我要表格，其实我个人做表格的时候，都是自己做一些很简单的表格。这里就关系到你是给老板看，还是自己看了。给老板看，难免要多加一些“无用的”上去，给自己看，就采集一些自己需要的数据即可。自己看得懂就行。

然后关于思维导图，工作执行导图，我推荐大家用XMind 8 update 4。这只是一个工具，就像PS一样，工具本身不重要，在于你怎么去使用。

怎样的效果，大家看这个图就明白了。