已经好久没有看派代了，店铺提升不错，所以突然想写一下操作
，结果发现忘记账号了，只能用微信登录了，不过好在也不割韭菜，号忘了就忘了呗。
之前一直在一家代运营公司做运营，销售接的甲方，嘿！那叫一个垃圾，一个标品，成本比别人的售价都高，比比皆是，还吹牛一年做到500W的销售额，后来实在干不动了。
作为运营，当每天的工作更多的是安抚客户的时候，真的没时间钻研市场，研究方法，所以就辞职了，本来打算说摆个小吃摊之类的，结果朋友又给我介绍了份工作，说这个公司缺运营，当时刚好也是手里没钱，想了想，行吧，看看啥样。到现在干了小半年了，感觉还是很不错的，总结下来就是人不多（俩运营）店不多（一人一两个店）甲方质量高（我们老板有电商思维，自己跑客户，客户虽然都没做过电商，但是基本都是厂家，有实力有资金成本低），就一直干到现在。
前面说了那么多废话，接下来开始进入正题。我做的产品是一个标品，农产品，平台是pdd（我们老板只接pdd），由于种种原因，大的和小的成本差不多，这个是前提。
前期思路差不多测图、补评价、改销量，重要的算是sku设置方面，1个低价引流的sku，一个低价（同规格我算是最低的那一部分）低规格赔钱特惠的sku，一个高价（和市场价格差不了太多），通过观察一段时间的数据发现，买低价和高价的订单，基本上属于55开，但是低价赔的少，高价赚的多，那就充分保证了产品的利润。
推广的访客和销量，一直控制在20%，保证点击率和转化率，后期不刷单，店铺数据成阶梯式增长，达到一定量以后，平台邀请你报名秒杀，直接可以原价（日常有1元优惠券，活动中可以直接去掉）报名，并且通过，后面就是返场，继续报名，无限循环下去，在不出问题的情况下，达到某个数值，平稳。
说简单其实运营真的很简单，只要点击率高，转化高，产品质量没那么差，那链接肯定能起来。但是难就难在需要测试，需要运营有有思维，有想法。还有就是甲方的配合，作为一名“老板”，绝对不是花钱，然后等着别人把钱给你赚回来。
这个店铺中间也出过问题，由于疫情原因，甲方本地封城进行核算检测，我当时已经提前预料到了，我说你在其他地方再租一个仓，结果他当时懒，办的慢，货还没从厂子拉出来，封城核算检测了，发不出货，好在当时封的时间短，每天量也不多，退款的也不多。后来这不是，又找仓库，又找能春节发货的快递。
代运营一个店铺绝对不是靠一个人能做大的，7分在甲方，2分在运营，1分在运气。
这个数据对很多大店铺，大运营来说，肯定不算什么，我做的也只是小店铺，我也只是个小运营，大家可以参考一下
说白了就是一个产品（特别是标品），你的成本压不下去，成本比同行的售价都贵，很少有运营能做起来，如果能做起来，那做一件代发他不香么，干嘛要给你赚钱。而不懂运营的甲方也不要认为低价就一定能卖起来，特别是标品，很多都是厂家，你很难以绝对的价格优势，碾压别人，利润方式做不好，一样做不起来，至于运气，我就不说了，车厘子明显就是运气不好。
在疫情的日子里，祝大家健康顺利
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